La nostra proposta-OutComE Network

La nostra proposta

 La sfida è crescere attraverso il cambiamento.

“Può darsi che non siate responsabili per la situazione in cui vi trovate, ma lo diventerete se non fate nulla per cambiarla.” 
MARTIN LUTHER KING


L'intervento di OutComꜪ Network si pone sempre come ambizioso obiettivo l'agevolare la crescita delle aziende che decidono di rivolgersi a noi aiutandole a gestire un processo di cambiamento tramite metodologie tipicamente esclusive delle grande multinazionali che vengono opportunamente calate sulle esigenze di realtà di dimensioni più contenute.

Il nostro focus è sull'Ingegneria del Business, ovvero la strutturazione delle attività aziendali tramite un approccio procedurale, decisionale e documentale che si pone come obiettivo coniugare l'esigenza di crescita dell'azienda con il contenimento del rischio e incrementare l'efficienza delle risorse aziendali

 

Un intervento specializzato per le diverse realtà


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START UP

L’intervento che OutComeE propone alle startup è un presenza di complemento mirata a curare gli aspetti formali ed organizzativi lasciando all’azienda la possibilità di focalizzarsi sugli obiettivi. Elemento centrali sono la revisione critica del progetto, la valutazione del mercato, la pianificazione e il business plan, finalizzati non solo al risultato, ma anche e specialmente a tradurre l’iniziativa in un linguaggio allineato alle aspettative di interlocutori industriali o istituzionali. Proponiamo inoltre un supporto commerciale e operativo.

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MICRO IMPRESE
Nell'ambito delle micor-imprese OutComE agisce come temporary company structure che supporta le iniziative di crescita che l’azienda non può affrontare in modo strutturale.
Come, ad esempio, nel caso di processi di internazionalizzazione, partecipazione a gare complesse, consorzi, analisi e pianificazione strategica.
Questa cooperazione permette inoltre di importare metodologie e procedure adeguandole alla realtà aziendale

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PMI  E  PARTECIPATE
In questo contesto il ruolo di OutComE è supportare le azienda pubbliche e private nella fasi di cambiamento. Come elemento esterno, ma abituato al team working, sappiamo integrarci nei gruppi di lavoro aziendali portando un punto di vista diverso e facilitando la convergenza verso un nuovo approccio metodologico. Il contributo conseguente è la formalizzazione di procedure che calino operativamente il cambiamento nella struttura aziendale e la definizione di parametri che misurino l’efficacia delle azioni intraprese

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